Teamworkshops

Die Teamworkshops sind Workshops zu spezifischen Themen der Teamentwicklung. Sie können als kurzfristige Einzelmaßnahmen eingesetzt werden, um eine spezifische Veränderung zu beschleunigen oder auch Bausteine einer länger angelegten Teamentwicklung darzustellen. 
Diese Teamworkshops sind nach unserer Erfahrung sehr kraftvolle Instrumente, um die Arbeit in Teams effektiver zu gestalten und den Spaß der Mitarbeiter an der Arbeit zu erhöhen.

Die Teamworkshops finden wahlweise in Ihrem Unternehmen/Ihrer Organisation oder in unseren Räumen statt. 

Unser Angebot umfasst die Gestaltung von:

• Teambildungsworkshops
• Zielworkshops
• Veränderungsworkshops
• Leitbildworkshops

Teambildungsworkshop

Für Teams, die gerade erst neu gebildet wurden oder die neu aus mehreren anderen Teams entstehen, bieten wir einen Teambildungsworkshop an. In diesem Workshop  geben wir dem Team Starthilfe und entwickeln mit allen Mitgliedern gemeinsam einen stabilen und gleichzeitig flexiblen Rahmen, der lustvolles und effektives Arbeiten ermöglicht. Dieser Workshop ist geeignet für alle Unternehmen und Organisationen, die sich ein schnell einsetzbares, zufriedenes neues Team wünschen.

Wichtige Themen sind:

• Das etwas andere Kennenlernen der neuen Teammitglieder.
• Das Finden einer gemeinsamen Identität.
• Das Klären von Erwartungen und Vorurteilen über das neue Team.
• Das Entwickeln erster Teamspielregeln.
• Das Etablieren von Führungspersonen.
• Und natürlich das Befördern vom Spaß am Neuen.

Zielworkshop

In Veränderungsprozessen oder einfach, wenn das Ziel im Arbeitsalltag irgendwie untergegangen ist, bietet Jänicke & Partner Teams einen Zielworkshop an. Der Zielworkshop bietet jedem Teammitglied die Möglichkeit, sich des Teamziels neu bewusst zu werden und Ideen zu entwickeln, wie er durch seine eigene Arbeit zur Erreichung dieses Ziels beitragen kann. Die Arbeit an einer gemeinsamen Vision oder einem gemeinsamen Ziel ist ein sehr wirkungsvolles Instrument, um einem Team neuen Schwung zu verleihen. Im Zielworkshop finden verschiedene kreative Techniken Einsatz.

Wichtige Themen sind:

• Wo stehen wir als Team in einem, in fünf Jahren?
• Was sind unsere wichtigsten Werte?
• Worum werden uns andere Teams beneiden?
• Wo ist mein Platz im Team?
• Was kann ich selbst tun, damit mein Team sein Ziel erreicht? 

Veränderungsworkshop

Stehen Teams vor neuen Aufgaben oder sind mitten in Umstrukturierungsprozessen, bietet sich ein Veränderungsworkshop an.  Hier finden Ängste und Vorbehalte Raum und können zugunsten von Spaß am Neuen und dem Annehmen von Herausforderungen modifiziert werden. Im Veränderungsworkshop entwickeln wir gemeinsam mit dem Team neue Ideen, mit den Veränderungen umzugehen, klären neue Aufgaben und Verantwortlichkeiten der einzelnen Teammitglieder und modifizieren bisherige Arbeitsabläufe und Kommunikationswege.

Wichtige Themen sind:

• Was sind die Veränderungen, von denen unser Team betroffen ist?
• Was bedeuten die Veränderungen für die Arbeit in unserem Team?
• Wie kann jeder Einzelne und das Team Abschied nehmen von dem Bisherigen, damit Platz für Neues wird? 
• Welche neuen Aufgaben kommen zukünftig auf unser Team hinzu?
• Welche neuen Abläufe benötigen wir, um den Anforderungen gerecht zu werden?
• Welche neuen Verantwortlichkeiten ergeben sich aus den Veränderungen?
• Wie kann Bewahrenswertes einen neuen Platz finden?
• Was ist mein ganz persönlicher Beitrag zur Gestaltung des Neuen?

Leitbildworkshop

Nicht nur Unternehmen, sondern auch Teams können ein eigenes Leitbild gestalten. Dazu gehören die Vision und Ziele des Teams, aber auch die Grundsätze der Zusammenarbeit. Häufig sind es die konstruktiven und weniger konstruktiven unbewussten Teamregeln, welche die Zusammenarbeit im Team bestimmen. Diese herauszuarbeiten und für alle „sichtbar“ zu machen, wirkt manchmal Wunder. In unseren Leitbildworkshops für Teams begleiten wir Sie auf Ihrem Weg zu mehr Transparenz und Teamgefühl. Alternativ kann der Leitbildworkshop auch gewählt werden, wenn es darum geht, neue Unternehmensziele oder Unternehmensleitbilder auf die Mitarbeiterebene zu transportieren.

Wichtige Themen sind:

• Worin besteht der tiefere Sinn unserer Arbeit?
• Welche Grundauffassungen, Werte und Normen vertreten wir in unserem Team?
• Welche konkreten Ziele verfolgen wir?
• Was ist das Besondere an unserem Unternehmen, unserer Organisation?
• Was ist mein persönlicher Beitrag zum Erreichen der Ziele in unserem Team?
• Inwieweit leben wir das Unternehmensleitbild in unserem Team?

 Nehmen Sie Kontakt zu Ihrem Trainer in Leipzig auf:

Claudia Pfeifer, Ulrike Jänicke

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