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"Wer ständig glücklich sein möchte, muss sich oft verändern"
Konfuzius

Trainings und Workshops


Jänicke & Partner bietet Ihnen offene Trainings und Workshops in unseren stilvollen Räumen im Süden von Gohlis an.

Neben dem inhaltlichen Thema geht es auch um die Vernetzung von Menschen mit ähnlichem Erfahrungshintergrund und die Persönlichkeitsentwicklung jedes Einzelnen.

 

"Vom Kollegen zum Vorgesetzten"

Neu in der Führungsrolle – Akzeptiert. Authentisch. Mitarbeiterorientiert.

Dieses Führungstraining soll Sie dabei unterstützen, den Übergang vom Kollegen zum Vorgesetzten optimal zu bewerkstelligen. Sie lernen sich in die neue Position einzufinden, Führungsverantwortung zu übernehmen, erhöhen Ihre Führungsqualitäten und entwickeln einen eigenen Führungsstil.

 

Vom Kollegen zum Vorgesetzten

Der Karrieresprung zur Führungskraft macht Sie zum neuen Vorgesetzten Ihrer bisherigen Kollegen? Ein Rollenwechsel dieser Art stellt bringt für eine junge Führungskraft zwei Herausforderungen mit sich:

Zum einen gehen mit der neuen Position andere Verantwortlichkeiten und Erwartungen an Ihre Rolle einher, denen Sie gerecht werden müssen. Zum anderen verlangt die neue Rolle nicht nur Fachkompetenz, sondern in einem hohe Maße Führungs- und Sozialkompetenz.

Vor allem in der ersten Zeit im neuen „Amt“ sind Sie gefordert, den Positionswechsel innerhalb des Teams zu bewerkstelligen und dabei das angemessene Ausmaß an Nähe und Distanz gegenüber Ihren Mitarbeitern zu wahren.

Dieses Training vermittelt Ihnen Techniken und Schlüsselkompetenzen, die erfolgreiche und zeitgemäße Führung ausmachen.

 

Nach der erfolgreichen Teilnahme am Training werden Sie...

  • bewusst reflektiert haben, welche Spannungen und Konflikte in der neuen Situation auftreten können und haben anhand praxisnaher Übungen erfahren, wie diesen Hindernissen konstruktiv begegnet werden kann.
  • sich praktisches Wissen zum Thema Mitarbeiterführung angeeignet und Ihren Methodenkoffer um hilfreiche Tools erweitert haben.
  • einen entsprechenden Führungsstil entwickelt haben, der zu Ihnen, Ihren Mitarbeitern und Ihrem Unternehmen passt und wissen ihn situativ einzusetzen.
  • gelernt haben, wie sie Aufgaben an Ihre Mitarbeiter delegieren.
  • Ideen dazu haben, ein motivationsförderliches und partnerschaftliches Arbeitsklima zu schaffen.
  • Tipps erhalten haben, wie Sie mit kritischen Mitarbeitern umgehen können, Konflikte frühzeitig erkennen und bewältigen können.
  • sensibilisiert dafür sein, welche entscheidende Rolle der Kommunikation im Führungsprozess zukommt.

 

Auszug aus dem Trainingsprogramm

  1. Grundlagen der Führung: Von beliebten Fehlern und Irrtümern über Aufgaben und Funktionen der Führung
  2. Führungsrolle und Identität: Vom Wahrnehmen der Führungsverantwortung über Rollenkonflikte in der Sandwich-Position bis hin zum gelungenen Ankommen in der neuen Rolle
  3. Führung und Kommunikation: Von Kommunikationsmodellen und Motivationstheorien über Zielvereinbarungen bis hin zum Führen von Mitarbeitergesprächen
  4. Management von Teams: Von der Theorie zu Teamphasen und –rollen über Teammanagementsysteme bis hin zur Konfliktintervention
  5. Transfer in die Praxis: Vom Erproben des Gelernten bis hin zu Empfehlungen zur erfolgreichen Integration in den Berufsalltag

 

Zielgruppe

Dieses Führungstraining richtet sich an Führungskräfte, die erstmalig Führungsverantwortung übernehmen werden bzw. soeben übernommen haben.

 

Trainingsmethodik

Die interaktiven Trainings enthalten genügend Raum für das Reflektieren und Besprechen persönlicher Fälle, eine Vielzahl von Gruppenübungen, Rollenspielen und (Video-)Feedback.

 

Dauer und Kursgröße

Wir bieten Ihnen zwei Setting-Varianten:

1. Sie können unsere 5-teilige Abendworkshop-Reihe besuchen, wobei der erste Abend für Sie kostenfrei ist. Hier finden Sie in Kürze die Veranstaltungstermine. Die Abendworkshops finden jeweils von 16:30 – 21:00 und sind auch einzeln buchbar.

2. Für Firmen bieten wir alternativ auch einen 2-tägigen Intensiv-Workshop an - bei Ihnen vor Ort oder in unseren Räumen in Leipzig. Termine und Kosten nach Vereinbarung.

Durch eine maximale Teilnehmerzahl von 12 Personen gewährleisten wir, dass unsere Seminare in einem persönlichen und daher sehr arbeitsintensiven Rahmen stattfinden können. Dadurch erhalten unsere Trainings fast Coaching-Charakter. Die Trainings sind nicht nur nahezu durchgehend interaktiv gestaltet, sondern Sie sind von Anfang an gefordert, aktiv an Ihren persönlichen Erfolgen zu arbeiten. Nebenher erhalten Sie noch Feedback und Anregungen von unseren Trainern.